PDCA循环管理法助力企业高效达成目标

随着互联网的快速发展,企业的信息化建设也迫在眉睫，任务管理系统作为企业信息化建设的重要组成部分，如何有效跟进任务完成情况，直接影响着企业的办公效率。而PDCA循环管理法是通过计划（plan）、执行（do）、检查（check）、调整（Action）等几个步骤实现对企业任务进行统筹管理的过程，从而帮助企业有效达成业绩目标，那么PDCA循环管理法在企业日常经营管理中发挥什么作用呢？

让ABC分类法，把企业物资管起来

ABC库存分类管理法指的是将库存物品按品种和占用资金的多少，分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级，然后分别针对不同等级库存物品的特点进行管理与控制。

用好杜邦分析法，轻松掌握财务状况

如今,科学技术的发展进步极为迅速，产品的更新换代也随之加快,企业面对来自各方的竞争压力越来越大，这要求企业必须拥有强大的盈利能力。而杜邦分析法是一种从财务角度评价公司赢利能力和股东权益回报水平的一种经典方法，该方法不仅可从财务角度客观地评价企业经营水平,还可通过建立杜邦分析体系,逐层剥开财务数字背后隐藏的经营问题，那么杜邦分析法是如何帮助企业评估财务状况的呢？

协同办公系统如何做好排班管理

在全球化、网络化和信息化的发展趋势下，社会经济水平也随之不断提高，但是，落后的信息管理水平却制约着各类企业的长期发展。排班管理是许多企业经营管理中的一项日常工作内容，在传统的排班方式中由于缺乏完整性、连续性和科学性，无法有效激励员工从而发挥其主观能动性，让员工积极去工作。为此，众多企业主正寻找一套公平、合理的排班系统，帮助企业有效调动员工积极性、提高工作效率，最终促进企业不断发展，那么现代企业有哪些排班方法呢？

巧用树状图理念管理企业文件

随着企业办公自动化程度的提高，电子文件已经成为我们日常工作中不可缺少的重要工具，在传统模式下企业文件管理经常出现科室资料混存、纸质文档丢失、文档较多难以快速查找等问题。因此，如何管理、利用和长久保存这些电子文件,是目前办公自动化条件下急需解决的一个问题。

利用GTD行为管理论，高效完成工作目标

在激烈的市场竞争环境下，许多企业也在不断学习科学的管理知识，以帮助企业进行经营管理，从而在不断变化的市场环境中生存下去。GTD管理模式即通过有效的行为管理，帮助企业顺利达成销售目标的方法。那么GTD的具体含义到底是什么呢？为何能有效帮助企业实现营销目标呢？